会上，学习传达集团三季度安委会扩大会议精神，对中信泰富特钢集团董事长钱刚关于安全工作指示进行认真学习。

针对下一阶段安全工作，钱刚提出五项工作要求：

一、提高思想认识，时刻紧绷安全生产弦。

二、加强履职监督，认真落实安全生产责任。

三、坚持底线思维，持续完善风险管控体系。

四、强化应急保障，全力筑牢安全生产最后防线。

五、提前谋划布局，做好冬季及明年安全工作。

对中信泰富特钢集团副总裁谢文新关于下一阶段安全工作部署进行传达学习。

针对下一阶段安全工作，谢文新提出六点工作要求：

一、做好安全管理体系检查发现问题的整改闭环。

二、从严治理违章行为。

三、进一步加强工程技改、检维修项目安全管理。

四、坚决消除重大事故隐患。

五、组织开展相关方安全管理专项检查。

六、做好冬季及节日期间的安全防控工作。

丁华就抓好安全生产工作提出五点意见。

一、提高政治站位，夯实安全责任。要深刻领悟习近平总书记关于安全生产的重要论述，以高水平安全保障高质量发展；要认真实行安全履职考评机制，确保安全工作的针对性和有效性；要组织建立安全工作“层层负责、人人有责、各负其责”的责任体系。

二、坚持问题导向，抓好安全基础管理。要加强发现问题的分析、研判，深入剖析隐患根源，避免同类问题再次发生；要加强设备设施安全联锁及主动智能化防护，加快推进“厂区内摄像头图像画面集中监控”工作；要持续推进公司安全文化建设；要加大对职工，特别是相关方单位的安全意识与技能培训力度，督促相关方单位落实安全管理责任；要强化事故警示震慑作用，以案为鉴、举一反三，进一步提升现场安全管理水平；要认真宣贯即将于11月1日起施行的《中华人民共和国突发事件应对法》，根据法规要求及时调整相关制度规定。

三、落实集团要求，强化安全隐患排查治理。要做好重大事故隐患排查治理，努力实现重大风险全面管控和重大隐患动态清零；要发挥一线安全生产管理作用，推动监管服务向生产一线末梢延伸；要持续开展习惯性违章专项治理工作，进一步规范职工作业行为；要严格落实集团、公司安全制度规定的各项管控措施；要做好“119”消防宣传月各项工作，加强项目施工和检维修现场的消防安全检查；要落实相关方“四级”管理责任，持续强化相关方职工行为规范及“三违”情况的纠违整治。

四、推进落实《治本攻坚三年行动》各项工作部署。要加快推进公司安全管理建设；要增强职工风险防范意识；要认真组织开展特种作业人员专项培训；要强化公司危险化学品使用环节管理；要结合辖区实际制定实施方案及重点任务清单；要做好公司治本攻坚典型经验推广工作；要对阶段工作完成情况进行评估、考核，对落实情况进行总结。

五、提前谋划布局，做好冬季及明年安全工作。要结合四季度季节特点，提前做好安全工作部署，深入开展冬季隐患排查治理工作，做好“冬季十防”，确保公司冬季生产安全形势稳定。

温德松提出具体要求。

一、始终坚持绷紧安全之弦。近期国内安全生产形势严峻，要认真吸取近期国内安全事故教训，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，坚决杜绝吸取事故教训流于形式，坚决杜绝违规违章冒险蛮干，坚决杜绝安全监管存在盲区漏洞，深入开展安全风险辨识管控、安全隐患排查治理。

二、夯实基础管理深入查改隐患。加快推进安全生产风险监测预警系统建设应用项目，按照计划于月底前投入使用，有效发挥作用，做到全面辨识、分级管控安全风险，持续排查整治各类隐患；结合季节特点，组织开展“119”消防宣传月、冬季安全隐患排查治理、冬春火灾防控等专项活动；发挥公司专业检查组及相关方单位安全监护人员作用，进一步提升现场安全管控能力；要结合单位实际，提前部署落实冬季“十防”工作，深入排查消除隐患，保障生产安全顺行。

三、保证安全文化示范企业创建工作圆满收官。公司安全文化建设示范企业创建目前已顺利通过现场评审，下一步要积极配合做好相关工作，保证示范企业创建工作圆满收官；同时，积极对评审专家组提出的改进意见进行完善，实现安全文化内涵在公司得到进一步充实和提炼，安全发展理念深入人心，提升公司安全管理质量水平、预防和减少各类生产安全事故，树牢安全发展理念。

四、持续加强相关方单位安全管理。不断修订完善公司相关方安全管理制度，仔细研读集团制度，认真分析其与公司现有制度区别，并且要注意收集相关方反馈意见；安全管理部等部门要对照集团及公司制度要求，对相关方单位进行检查，分析具体情况，开展好相关方单位年终考评；继续对各相关方单位落实统一服装进行进一步推动；相关方集中办公地点要尽快投入使用，要加强管理，有效管理。