本报记者 柳姗姗 彭 冰
从全国超4.6万名钢铁行业班组长参加线上初赛，到18家钢铁集团的200名班组长入围复赛，再到脱颖而出的40名班组长迎来“巅峰对决”，一路过关斩将，获得首届全国“红旗杯”班组长大赛钢铁赛道冠军的王泽宇称自己“走了一段很难的路，也收获了随时迎接挑战的底气”。
35岁的王泽宇已在中信泰富特钢集团金光佛资料大全轧管事业部三轧管分厂工作12年，两年前从普通设备管理岗升任安全巡检班的班组长。该班组一共10人，是分厂的专职安全管理机构，负责全厂的安全基础管理、现场隐患排查治理等各项安全工作。
“不能说我们是最重要的班组，但一定是最优先的班组，因为安全是生产的前提。”王泽宇说，这几年国家和钢铁行业对安全生产的要求越来越严格，每名班组成员也都想方设法在各自负责的领域精益求精，帮助厂里在行业发展整体不景气的大背景下多创效益。
3个多月的备考和参赛时间，他需要在繁重的工作之余查阅、学习大量比赛技术文件要求的相关教材和资料。“说实话，这3个月可以称为我十几年职业生涯中遇到的最大挑战，但是也非常幸运能抓住这次机会，学习了很多新知识、新技术、新理念，结识了很多同行业的佼佼者，也有了一个展示自己的平台。”王泽宇说。
比赛中他印象最深刻的是选手对战环节：“考题涉及创新工具的应用，通过相关原理的学习，补上了多年来的能力短板。实际工作中有些问题使用传统思路没有合适的解决方案，大赛让大家有了使用创新方法的意识和能力，也就有了解决问题的新思路。”
同时，决赛还专门设置了数字孪生基础能力比赛，通过以数字孪生呈现作业现场的方式，综合考核选手们在生产计划管理、生产过程管理、质量管理、环境安全健康管理和创新管理等方面的能力。
“近两年，公司投入了很多成本进行数字化改造，近期还打算建设数字孪生工厂，包括在安全管理方面考察了能够识别违章作业的摄像头和巡检机器人等产品和设备，这些都会影响班组的工作方式，参赛中学到的数字孪生知识和创新工具都能用得上。”王泽宇说。
在他看来，大赛为新时代班组长应当具备的素质能力指明了标准和方向。“有了这些能力，原来需要靠其他部门来解决的难题，我们自己也可以思考解决办法，真正发挥兵头将尾的作用。”
8月23日，天津广播电视台《天津新闻》播发报道《首届全国“红旗杯”班组长大赛决赛闭幕》，获得首届全国“红旗杯”班组长大赛钢铁赛道冠军王泽宇在接收采访时畅谈了参加大赛的收获和启发、思考和感悟。
8月23日，天津广播电视台《津云》客户端发布报道《王泽宇：为建设满足新时代企业高质量发展的优秀班组而努力工作》，现全文转发。
津云新闻讯：首届全国“红旗杯”班组长大赛决赛8月21日在吉林长春圆满收官。我市17名选手分获铁路、建筑、化工、机械、钢铁、国防科技工业等6个赛道前十名。其中，卢双喜、高京、袁伟康、王泽宇4名选手分获各自赛道第一名。
钢铁赛道王泽宇表示，后续将从三个方面带动班组技能提升。
首先是，树立三个理念：一是树立劳动伟大、技能宝贵的理念，二是树立班组强则分厂强、分厂强则公司强的理念，三是树立干一行爱一行的理念。“结合安全工作来说，第一，只有提升班组长自己的安全管理技能，提升员工的安全意识和安全防控技能，才能迅速发现现场存在的问题，避免问题在眼前却视而不见的情况发生，有效避免风险转化为隐患，隐患转化为事故；第二，我们班组成员要扎实学习好理论知识，才能为现场工作问题的解决打好基础。第三，要明白班组强、企业强、班组安、企业安。班组安全管理做的好，企业安全工作就会平稳高效运行。”王泽宇说。
王泽宇介绍，结合大赛感悟，将回归到现场生产，通过深层次全方位地开展现场精益管理活动，精益求精地提升现场作业和管理水平，把班组各项日常工作做到极致，把班组安全管理做到极致。每一名班组成员，都要把掌握的知识、积累的经验共享，在现场实际去推广和开展，要深刻认识到每个班组就像企业的细胞，而每个细胞都有自己不同的情况，让安全管理工作取得实效。
三是树立建设新时代企业班组的工作目标。王泽宇说，“这次大赛，不仅让我开阔了眼界，更让我结识了全国10个赛道的许多顶尖班组长，在他们身上，我看到了新时代产业工人的磅礴力量。同时，通过大赛，我更加深刻理解创新是新质生产力的核心要素，作为一线班组长，在工作中传承优良传统的同时，还要学会思考，敢于创新，运用学到的创新工具和方法提升和解决现场问题的同时，多维度提升班组全员技能，为建设满足新时代企业高质量发展的优秀班组而努力工作。”
8月22日，《吉林省总工会》微信公众平台视频号发布报道《【荣耀时刻】钢铁赛道第一名——王泽宇，我会把这次大赛学习到的经验融入到生产工作中，为制造强国贡献力量》，对获得首届全国“红旗杯”班组长大赛钢铁赛道冠军王泽宇进行了现场采访。
8月22日，《天津工人报》刊发报道《钢铁赛道冠军王泽宇：安全放心上做好大家长》，现全文转发。
昨日，刚刚走下首届全国“红旗杯”班组长大赛决赛钢铁赛道冠军领奖台，中信泰富特钢集团金光佛资料大全轧管事业部三轧管分厂安全巡检班长王泽宇接受了记者的连线采访。他兴奋地说：“这次大赛让我收获颇丰，比赛内容贴近日常工作。我最喜欢实操比赛，数字孪生环节模拟了30多个生产场景，感觉一下子把我带到工作中去，让我开阔了眼界，我希望把在比赛中学到的知识，能充分应用到今后的日常工作中，进一步提升班组的整体水平！”
作为企业里安全巡检班长，王泽宇带领10名班组职工负责全厂的安全基础管理、现场隐患排查治理等各项安全工作。巡检班严守“安全关”，立足岗位，大力推进班组安全生产标准化工作，为公司实现高质量发展夯实根基。
提起安全，王泽宇一下子打开了话匣子，滔滔不绝地讲起来。他说，安全是放在生产前面最重要的事，在员工中一定要树立“我要安全”的理念，发挥员工的安全主动性，将安全教育贯穿在每天的工作中……
从2021年王泽宇开始任安全巡检班组长，他严抓管理，重视安全教育培训。“工作中一定要注意遵守操作规范，养成良好的习惯……”从每天的班前会上王泽宇就开始向班组成员强调安全。班组从进入生产车间就各司其职，有的检查设备运转情况，有的紧盯生产一线职工安全防备，有的检查职工操作是否规范。王泽宇更是长期驻扎在车间生产一线，负责消防安全。他始终保持着严谨、认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，非常注重细节管理，时刻关注现场的安全状况，发现问题及时处理，确保生产顺利进行。
“警钟必须长鸣。”王泽宇说他每天这样告诫自己。为了让安全理念在班组员工中入耳、入心，并落实到工作中的点点滴滴，安全教育培训中，他注重效果，安全趣味活动、安全知识竞赛、安全演讲、安全警示小故事、安全培训大课堂等等，他不断变换培训方式来提升员工安全意识和安全技能。在他的带领下，三轧管分厂始终保持“安全生产零事故”的成绩。
